Liderazgo de Equipos de Alto Rendimiento

Información del Curso
Categoría
Curso de Especialización en Gestión Pública Local
Convocatorias activas
En este momento no existen convocatorias abiertas para este curso.
Histórico de convocatorias
Referencia:
Modalidad:
Fecha inicio: 30-10-2019
Fecha fin: 30-10-2019
Acceso: No disponible

Datos del Curso

Destinatarios

Directivos Locales que han finalizado o están cursando el Curso de Especialización en Gestión Pública Local.

Objetivos

- Desarrollo de las habilidades de los participantes que les permitan trabajar eficazmente empleando técnicas de Liderazgo en equipos con alto grado de responsabilidad. - Conformar, liderar, colaborar y trabajar para la consecución de objetivos comunes en equipos de trabajo formados por personas de distintas especialidades, áreas, funciones o formación, buscando permanentemente la excelencia profesional - Identificar los aspectos relevantes en el propio equipo de colaboradores y desarrollar habilidades y técnicas que permitan hacer una contribución directa de cada uno de sus miembros a la eficacia y cohesión del grupo. - Analizar los factores que limitan o potencian la eficacia del equipo y establecer los criterios de liderazgo y motivación necesarios para facilitar la cohesión de este y su orientación hacia las funciones propuestas - Desarrollar habilidades y actitudes de comunicación teniendo en cuenta las características individuales de cada miembro del equipo, consiguiendo de esa manera transmitir mensajes más claros y concisos que minimicen el error y potencien la meta a conseguir.

Resumen

directivos locales, gestión pública, equipos de trabajo

Contenidos

1. EL FACTOR HUMANO EN LA EMPRESA - Aptitudes y actitudes - Conocimientos y habilidades - Las motivaciones de los colaboradores 2. EL ÁREA DE MOTIVACIÓN - Influencia de la motivación del equipo en los resultados de la organización 3. ¿QUÉ ES MOTIVAR? - Diferencia entre motivación e incentivación - Tipos de motivación (motivaciones y factores de higiene) - El éxito como principal generador de motivación - La Motivación trascendental 4. EL SISTEMA ÁGILE (Liderazgo inclusivo) - El orgullo de pertenencia - Sinergias y responsabilidades del equipo - Transparencia y participación - El sistema SCRUM - Los planes de acción 5. EL CLIMA LABORAL - La integración en los equipos - La figura del responsable o gestor de equipos - El respeto y el reconocimiento - La iniciativa y el apoyo 6. LOS ESTILOS DE DIRECCIÓN - La madurez de nuestros colaboradores - El liderazgo situacional - La adecuación del estilo de dirección en función de la madurez de nuestros colaboradores. 7. PRINCIPIOS DE COMUNICACIÓN EFICAZ - Tipologías de comunicadores - Comunicación visual, auditiva y kinestésica - El diagnóstico de los tipos de comunicadores - El tratamiento diferenciado a los comunicadores - Destinatarios - Directivos públicos locales.